市场调查有下面两个方面的作用:为企业管理部门和有关负责人提供决策依据:任何一个企业都只有在对市场情况有了实际了解的情况下,才能有针对性地制定市场营销策略和企业经营发展策略。在企业管理部门和有关人员要针对某些问题进行决策时,如进行产品策略、价格策略、分销策略、广告和促销策略的制定,通常要了解的情况和考虑的问题是多方面的,这些问题都只有通过具体的市场调查,才可以得到具体的答复,而且只有通过市场调查得来的具体答案才能作为企业决策的依据。否则,就会形成盲目的和脱离实际的决策,而盲目则往往意味着失败和损失。购物路径分析帮助零售商优化店铺布局和陈列。上海市场调研公司排名

满意度调查:满意度调查是指通过市场调研来测量和提高客户或员工对企业的产品、服务、品牌、文化、管理等的满意度和忠诚度。满意度调查可以帮助企业了解客户或员工的需求和期望,评价客户或员工的满意度和忠诚度,识别客户或员工的问题和不满,改进客户或员工的服务和关怀,增加客户或员工的满意度和忠诚度等。竞争力评估可以帮助企业了解竞争对手的实力和弱点,预测竞争对手的行为和反应,制定竞争对手的应对和超越策略,提高竞争对手的壁垒和差异化,增强竞争对手的合作和联盟等。上海市场调研公司排名市场调研公司擅长市场调研,从多角度分析数据,助企业在竞争中脱颖而出。

撰写和呈现研究报告:这是市场调研的第五步,也是然后一步,它涉及到市场调研的呈现和交流,包括市场调研的报告撰写、报告审核、报告修改、报告提交、报告展示、报告讨论、报告反馈、报告存档等。市场调研的报告应该根据市场调研的目的和问题,以及客户的需求和期望,来合理地安排和组织报告的结构和内容,如标题、摘要、关键词、目录、引言、方法、结果、讨论、结论、建议、参考文献、附录等,以及报告的格式和风格,如字体、字号、颜色、间距、对齐、编号、引用、注释、图表、图例、标题、页眉、页脚等,来清晰地表达和传达报告的信息和观点。
案例:咨询公司为一家国际有名的化妆品品牌提供了市场研究服务,帮助其在中国市场拓展和提升市场份额。咨询公司通过多种方法,如文献分析、专业人士访谈、二次数据分析等,收集了中国化妆品市场的规模、结构、趋势、机会、威胁等数据,分析了该品牌的市场定位、市场预测、市场竞争、市场满意度等指标,与竞争品牌进行了对比,发现了该品牌的优势和劣势,以及市场的机会和威胁。咨询公司根据研究结果,为该品牌提出了以下建议:精细化市场的细分和定位,针对不同的消费者群体和需求,提供不同的产品和服务,提高市场的覆盖率和渗透率。关注市场的变化和趋势,抓住市场的机会和挑战,开发和推出新的产品和服务,提高市场的创新性和先进性。强化市场的竞争和合作,与竞争对手进行有序的竞争和合作,形成良性的市场环境和氛围,提高市场的协同性和共赢性。提升市场的满意度和忠诚度,与消费者建立长期的关系和信任,提供优良的产品和服务,提高市场的口碑和忠诚度。市场调研公司开展实地调研,了解消费者真实需求,让企业产品更贴合市场。

策略输出:驱动企业行动的关键。调研的主要价值在于推动商业决策。市场调查公司常提供三类策略支持:市场进入决策:通过PESTEL模型评估政策风险与市场潜力。某新能源企业借助第三方报告,避开补贴退坡地区,转向东南亚新兴市场。产品优化路径:A/B测试验证包装设计,联合分析测算功能溢价空间。某手机厂商根据测试结果砍掉“冗余功能”,成本降低2000万元。品牌健康度监测:NPS(净推荐值)追踪与品牌资产指数(BAI)评估。某快消品通过季度监测,及时调整代言人策略避免口碑滑坡。市场调研公司为企业进行渠道调研,优化销售渠道,提升业绩。上海市场调研公司排名
大数据技术的应用让市场调研公司的分析更加高效准确。上海市场调研公司排名
那么问题来了,大企业有需求,也有资源和预算去成立专门的用户洞察和市场研究部门,中小企业怎么办?他们就不需要对用户和市场进行洞察了吗?从我遇到的情况看恰恰是中小企业对于用户洞察和市场研究的需求缺口特别大,尤其是那些业务突飞猛进或者是遇到增长瓶颈的中小企业。但是中小企业没有能力像大组织一样设立专门的用户洞察和市场研究团队,这个时候就需要一些外接一些专业的能力建设,通过培训和项目指导来实现用户洞察的目的。这种方式对于中小微企业来说无疑是获得用户洞察性价比较高的一种办法。上海市场调研公司排名
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